作为财务经理，您将应以最高标准完成以下任务: 财务会计和控制：在健康的控制环境中实践最佳的财务会计流程 全面管理酒店会计记录和财务报告以确认符合公司，业主，法规和财政要求及时间要求； 如适用上述必须包括希尔顿集团的分公司或子公司的账务； 确认资产负债表真实反映酒店的资产和负债，资产负债表必须定期审查及进行所有账户的调节； 确认遵循希尔顿集团的管理协议，以及所有业主/租赁协议； 维护一个内部控制的重点系统，这将提供一个有效的及时的对酒店资产，负债，收入和成本的全面控制，确保遵循公司政策； 代表经营者和业主，保持对酒店资产，负债，收入和支出的控制，并对酒店的财务业绩提供管理，领导和负责； 确保遵循法律和税收政策并保持足够的保险保障。管理养老金计划，在适用情况下确保有足够的会计，精算和法律控制； 确保为例如进口，货币转移和酒店营运(酒吧，俱乐部，娱乐场所等)业务获得有效的许可证和执照。负责保管和更新所有会影响酒店的财务状况的契约和合同； 与内部和外部审计联络合作，确保有效的酒店审计程序已到位，并在必要时及时纠正。特别强调确保所有的营业收入被记录，使用月度控制检查单，必要时进行阶段性自我审计； 开发财务会计和控制程序的最佳实践，财务报告和控制需持续审查和发展的领域，以达到影响和效率最大化。 管理报告：专注,创新和平衡报告以激励管理行动 制定高质量的，及时准确的管理信息和绩效衡量，报告应发人深省及面向行动； 实施报告应包含关键性能指标的基准，定义和衡量指标，并采用平衡记分卡。报告应不仅反映酒店的历史业绩，并应反映外部及今后的内容； 确保公司报告及时和正确，确保所有公司报告与内部一致的，尤其Datalink报告，Pro-plant系统，管理报告，营运趋势报告，逐步转换报告，损益表，资产负债表和现金流报告与试算平衡表调节。维持每月进行这些调节的依据。 营业支持：为经营提供最高标准的财务和商业支持 为酒店总经理和团队提供关于财务和商业事项的支持和建议，包括解释财务数据； 审查酒店的管理信息，并为总经理提供有价值的建议，在适当情况下，挑战实践和建议； 使用财务和商业方面的技能以支持业务发展计划，主要为定价决策和其他商业决策。 信息技术和系统：对财务部门信息技术的优化以提高效率和信息 与项目经理一起支持酒店财务系统的执行； 与ISM确保合理的应用和维护财务系统，包括足够的安全和后备程序； 作为财务信息系统数据输入的保护人，确保直接或间接地与财务系统联网的控制程序。与同事合作，确保所有的错误在源头得到纠正，并做相应修改以消除错误，而非纠正错误； 持续地发展财务系统的使用，以确保达到最高质量的管理报告。有效处理及安排员工，从而得到投资回报。 投资：优化资本投资回报 https://jobs.hilton.com/apac/en/job/HOT0BKMI/Finance-Manager%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%BB%8F%E7%90%86